| Le
regroupement en unités est à la base du système d’autorité
formelle. L’organigramme visualise à la fois le
regroupement en unités et la chaîne hiérarchique.
C’est
un élément clé de la construction d’une organisation, la
structure de soutien en quelque sorte, comme le
squelette pour le corps humain ou bien les poutres
maîtresses et les murs porteurs pour un édifice.
Les
bases du regroupement
Le
regroupement des postes dans une entité se fait par :
•
Spécialité
: selon la savoir ou la compétence nécessaire au travail
•
Fonction
: selon la nature de l’activité
•
Produit
: selon le produit fabriqué ou le service rendu
•
Clientèle : selon le
type de clientèle
•
Base
géographique
: selon le lieu où est exercée l’activité
•
Moment
où est effectué le travail
: équipes postées
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Les
critères de regroupement
Les
raisons pour lesquelles on effectue le regroupement :
•
Interaction
entre
postes de travail ou entités et
besoin de stabilité ou de réactivité
•
Activités de même nature
•
Économie
d’échelle,
ressources communes
•
Mesure de la performance commune et partagée
•
Harmonie
sociale (affinités,
antagonisme, climat de travail…)
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