L’adhocratie
Mécanisme
de
coordination principal
: ajustement mutuel
Partie
clé
de l’organisation
: fonctions de support
Caractéristiques
clés
: dispositifs de liaison, décentralisation sélective,
spécialisation horizontale, formation, regroupement en
unité sur la base de marché et des fonctions
Facteurs
de
contingence
: environnement complexe, dynamique, organisation jeune,
système technique sophistiqué souvent automatisé
Exemples
: une agence spatiale (NASA, CNES), usine fabriquant des
prototypes complexes, une start-up, la station spatiale
internationale, etc.
Ce
terme a été inventé par Mintezberg,
il est devenu quasi indissociable du nom de son auteur.
L’adhocratie
est l’organisation « ad hoc », c’est à dire
une organisation agile, rapidement modifiable pour
s’adapter rapidement aux évolutions de son environnement
ou aux situations exceptionnelles.
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