Le temps, la détermination et la rigueur sont les meilleurs alliés de la mise en place du système de management de la performance de Taiichi Ohno.

Il faut avoir la volonté d’aller « jusqu’au bout » et ne pas se limiter à la mise en place des quelques outils du Toyota Production System dont les résultats seraient rapidement visibles comme le 5S.

Lorsque le dirigeant du périmètre concerné comprend la philosophie du Toyota Production System et s’implique personnellement dans le déploiement et dans la mise en œuvre quotidienne, alors le succès est assuré.